Archives de la catégorie ‘Business Acumen’

Merci au Dauphiné pour cet article sur notre plateforme technologique, et sur la possibilité de co-designer de nouveaux projets grâce à elle.

L’occasion de faire un retour sur les 3 dernières années d’activité de notre association, de nos principaux succès (la Fête de la Science, le bootcamp entrepreneurial, des cours de design thinking ou de découpe/gravure laser, nos campagnes de financement participatif, nos activités de création de jeux vidéos ou les initiations à la robotique), de nos différentes étapes vers la croissance, en utilisant les principes de l’innovation ouverte et aussi et surtout de remercier toute l’équipe qui a contribué à ce beau parcours collectif.

L’occasion aussi de faire un peu de prospective et d’inventer ensemble, en utilisant l’intelligence collective de notre groupe, comment nous allons faire émerger de nouveaux écosystèmes innovantes, en capitalisant sur les parcours de chacun et la combinaison de compétences pour aller vers de nouveaux succès.

Dauphine

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Créer votre société lorsque le projet est viable

Vous souhaitez démarrer votre activité ou l’étendre en Suisse ou en France ? Ni trop tôt, ni trop tard. C’est un investissement conséquent en temps, et un risque certain à assumer. Nous vous conseillons dans les moments clés sur vos choix importants (votre stratégie, la meilleure forme juridique pour réaliser votre projet, le choix de la localisation d’enregistrement). Si vous cherchez une solution clé en main, rapide et flexible, vous frappez à la bonne porte !

Augmenter votre crédibilité pour augmenter vos ventes

Pour vos clients, partenaires et fournisseurs, pouvoir disposer d’une adresse postale, d’une adresse de gestion, d’une domiciliation, d’un numéro de téléphone local (ligne classique ou VOIP), ou d’un bureau de représentation professionnel avec des personnes qui connaissent le marché local, pourra vous permettre de voir de nouvelles portes s’ouvrir.

Trouver le bien immobilier approprié

La recherche de locaux dans une zone où le prix de l’immobilier peut être très élevé, est un facteur clé de succès de votre implantation, c’est souvent la première ligne de coût fixe. Nous avons des solutions modulaires pour vous aider à démarrer. Si vous souhaitez être orienté dans votre recherche de locaux (bureaux, coworking, fablab, living lab, sites de production, sites de stockage) ou dans votre recherche de services et de compétences, nous sommes là pour vous appuyer.

Gérer votre filiale pour vous aider à croître mieux

Vous souhaitez vous implanter dans le Grand Genève, nous pouvons vous aider en vous facilitant les démarches administratives (tenue de la comptabilité, tenue de comptes, bonne gestion fiscale et conformité aux lois locales sur le travail, bonne gestion salariale, récupération de la TVA, représentation fiscale).

Pour toute information, et pour ne pas rester seul dans ces démarches, n’hésitez pas à nous contacter par email (yveszieba@gmail.com) pour planifier un appel gratuit.

 

 

 

 

Le prototypage rapide a le vent en poupe en ce moment.

Pourquoi cela intéresse-t-il de plus en plus les départements d’innovation ? Dans quel secteur le prototypage rapide est pertinent ? Où trouver les acteurs et les compétences pour couvrir les besoins ?

Une opportunité pour recréer un écosystème local d’acteurs économiques innovants ?

Avec les turbulences économiques, de nombreuses entreprises doivent se réinventer, et pour se réinventer, elles se tournent vers l’innovation de services, de process et de produits. Une opportunité s’offre à elle dans cette nouvelle phase. Celle du prototypage rapide. En effet, il est désormais plus facile, plus rapide et souvent moins cher de prototyper, notamment en passant par un fablab, déjà équipé.

Besoin de valider une option parmi plusieurs ? Besoin de créer une petite série pour tester un concept, la barrière de l’achat de la machine, et de la mise en place de tout le dispositif 3D de production n’est plus une barrière. Vous pouvez désormais trouver tout ou presque tout dans un fablab.

Cela intéresse-t-il tout le monde dans tous les secteurs ?

Bien sûr, l’industrie, en général, et les entreprises qui produisent déjà des produits sont en première ligne. Automobile, aérospatial, énergie, industrie du bois, mais aussi produits de grande consommation et administrations publiques, y voient de plus en plus des opportunités d’achats locaux et responsables et redécouvrir l’intérêt de la proximité et de la discussion avec un fournisseur local.

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Comment savoir si cela a un intérêt pour mon entreprise ou si cela n’a d’intérêt que pour les autres ?

Nous avons préparé quelques questions pour vous aider à y voir plus clair et à articuler vos besoins. En quelques minutes, vous allez savoir si vous pouvez gagner du temps et de l’argent grâce au prototypage rapide, ou si c’est réservé aux autres ! Cliquez ici !

 

 

 

 

 

We are in the middle of the Entrepreneurship week in Geneva.

This year, it is called « Libérez vous idées » / Free up your ideas !

I have been invited to take part by the Association des étudiants en Sciences (AESc).

Being invited by the students themselves mean a lot to me, actually !

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So, on Tuesday, from 12, I will animate an interactive workshop in Geneva. Together, we will dig into the differences:

  • between science and entrepreneurship,
  • between risk taking and over-confidence
  • between scientist mindset and entrepreneur mindset
  • between design thinking, effectuation and the other 100s of ideation methods.

We will have an open discussion about the different ways of evaluating your chances for business success when you come up with a new idea.

The interactive workshop will be taking place in Quai Ernest-Ansermet 30, 1205 Genève
SCIENCES III salle 1S059.

It should be good fun !

I hope we will exchange many good ideas.

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There is no credit to be won, we will just talk about you, your ideas and your motivation to turn your ideas into successul businesses.

I will use some of my latest tricks to make the session as interactive as possible.

We will share knowledge about effectuation, design thinking, and getting stakeholders to commit for you and for your idea.

It is open to everyone, it is free, and no, you do not have to have completed 3 PhDs to attend. 🙂

As a teaser, I could not think about a better way than sharing with you, Sara Sarasvathy TEDx Talk video, who invented effectuation.

I hope to see you on Tuesday and get starting assessing your ideas’s desirability, viability and feasibility.

 

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You might typically hear about business stamina during performance reviews, during team meetings with marketing and sales directors, when times get difficult, or when you are running behind your targets. Very few people actually know about the business stamina meaning and even less of us, know about ways to develop our business stamina ourselves.

« You don’t have enough business stamina ! »

Have you ever heard this comment ? Did you really understand what was meant ? How can you tell whether it is true ? What should you do differently ? Why suddenly a director finds it important ?. How can we make it an actionable feedback ? Does it have to do with sport, breathing or fitness ? Do you want to get better at it ? I do. So I made some research and here are my 5 tips for you.

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Tip #1. Understand why « business stamina » is important ?

It is not written anywhere in your objectives, it is not mentioned in your recruitment interview, it is not said in « one to one » session with your manager, but in most companies, it is expected from you. Displaying stamina reassures everyone and it is widely assimilated as commitment, energy, efficiency, results, success, positive attitude… So stamina is good for you, it is good for your next performance review, for your career, for your next important customer meeting and for your next salary negotiation !

Are you fit enough ?

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Tip #2. Start to practice now ! It takes time to be instantly successful !

« Instant Success takes a really long time, so work on your stamina !».

See this great inspirational video from LBS / PeerIndex to understand what we mean here to learn about the journey, the iterations, the use of machine learning technologies and the strategic pivots before reaching the point of what looks like an « instant success » (PeerIndex acquisition)

https://www.youtube.com/watch?v=eHZkBfng4-M&feature=youtu.be

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Tip #3. Learn how stamina supplements business acumen and entrepreneurial mindset

Stamina alone is not sufficient. It becomes powerful when combined with the entrepreneurship mindset and a strong business acumen (your ability to understand, analyse and comment a business situation, and convert it into an opportunity, even in turbulent times or in crisis situation).

The underlying competences on which you can work include progressive and visionary leadership, applying your knowledge and your judgment to a variety of industry, based on facts and data, driving the business forward through initiatives, and most importantly developing and using your social skills (listening, open questions, empathy, …) on every possible occasion.

https://www.entrepreneur.com/article/237673

Tip #4. Understand why meditation helps you be more productive

Have you ever wondered why so many entrepreneurs are super-keen on meditation, mindfulness and consciousness! They have understood why it can be useful for their personal and business success. Both are tightly interdependent.

http://ventureinsider.club/146/how-to-boost-your-business-stamina/

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Tip #5 – Don’t underestimate the importance of your voice in your perceived business stamina

Learn about the throat chakra, learn about Ayurveda. Go out and sing what you like, and join the theatre or improvisation club next door !

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More info on Chakras

http://www.auraphoto.com//products/WinAura/WinAuraExample.html

More info on Ayurveda

http://www.alwaysayurveda.com/stamina-and-endurance/

If you want to develop your business stamina further, get in touch !