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🌍 Journée des droits de l’homme : Comment les entreprises peuvent agir concrètement le 10 décembre 2025

Le 10 décembre, le monde célèbre la Journée des droits de l’homme, marquant l’adoption de la Déclaration universelle des droits de l’homme. En 2025, le thème principal est : « Droits humains, nos essentiels de tous les jours » (ou « Les droits humains sont positifs, essentiels et accessibles »).

Ce thème est un rappel puissant que les droits fondamentaux ne sont pas de l’ordre de l’abstrait ou du lointain, mais qu’ils sont au cœur de notre quotidien.

Et pour les dirigeant.e.s d’entreprise, c’est une occasion incontournable de réaffirmer leur engagement et de passer de la parole à l’action.

Pourquoi les droits de l’homme sont l’affaire des entreprises

Les droits de l’homme ne concernent pas uniquement les États. En tant qu’acteurs économiques majeurs, les entreprises ont une responsabilité fondamentale de respecter les droits de l’homme tout au long de leur chaîne de valeur, comme le stipulent les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme. Un environnement de travail sain, inclusif et équitable est un droit humain fondamental et un moteur de performance.

Voici des actions concrètes que vous pouvez mettre en place au sein de votre organisation pour marquer cette journée et, plus important encore, pour ancrer ces principes au quotidien.

💡 4 Actions Clés pour le 10 Décembre et au-delà

1. Sensibiliser et éduquer vos équipes

Le thème de 2025 souligne que les droits humains sont nos « essentiels de tous les jours ». Pour qu’ils soient appliqués, il faut d’abord que chacun les comprenne.

Organisez un atelier de sensibilisation : Proposez une courte formation ou une table ronde sur la Déclaration universelle des droits de l’homme et sur ce qu’ils signifient dans le contexte de votre entreprise (diversité, non-discrimination, droit à la vie privée, conditions de travail décentes).
Mettez l’accent sur le devoir de diligence : Expliquez à vos managers comment leurs décisions quotidiennes (embauche, gestion de la performance, relations avec les fournisseurs) impactent les droits humains.
Invitez un expert ou une ONG : Faites intervenir un.e spécialiste pour éclairer vos équipes sur les défis spécifiques à votre secteur (par exemple, les droits des travailleurs dans la chaîne d’approvisionnement ou l’impact de l’IA sur la non-discrimination).

2. Examiner vos politiques internes

Cette journée est le moment idéal pour faire le point sur l’accessibilité et l’équité de vos pratiques internes.

Audit d’équité salariale : Lancez ou communiquez sur les résultats d’un audit interne pour identifier et corriger les écarts de rémunération injustifiés entre genres ou autres groupes.
Réviser la politique anti-discrimination et anti-harcèlement : Assurez-vous que vos politiques sont à jour, clairement communiquées et surtout que vos mécanismes de signalement sont robustes, confidentiels et inspirants confiance.
Améliorer l’accessibilité : Si les droits humains sont « accessibles », votre lieu de travail l’est-il aussi ? Évaluez l’accessibilité physique et numérique pour les personnes en situation de handicap.

3. Examiner et renforcer votre chaîne d’approvisionnement

Pour de nombreuses entreprises, le plus grand risque en matière de droits de l’homme se trouve chez leurs fournisseurs.

Évaluer les risques liés au travail forcé et au travail des enfants : Engagez-vous à auditer une partie critique de votre chaîne d’approvisionnement. Le 10 décembre, vous pouvez annoncer le lancement d’un nouveau plan de vigilance ou l’adoption d’un code de conduite fournisseur révisé.
Privilégier les partenaires engagés : Donnez la priorité aux fournisseurs qui démontrent un respect manifeste des droits humains fondamentaux, y compris le droit d’association et les conditions de travail sûres.
Promouvoir le dialogue : Initiez des discussions avec vos fournisseurs clés sur la manière dont vous pouvez collaborer pour améliorer collectivement les standards de travail.

4. Utiliser votre voix et votre plateforme

En tant que dirigeant.e, votre engagement public a un impact significatif sur la culture de l’entreprise et la société.

Communiquez publiquement votre engagement : Publiez un message sur vos canaux internes et externes réaffirmant l’engagement de votre entreprise envers les droits de l’homme. Reliez-le au thème de l’année 2025.
Soutenir une cause : Saisissez cette occasion pour mettre en lumière et soutenir financièrement une organisation de défense des droits humains alignée sur les valeurs de votre entreprise.
Encourager le bénévolat : Proposez une journée de congé payé à vos employés pour qu’ils s’engagent auprès d’associations de défense des droits humains locales.

La Journée des droits de l’homme n’est pas un simple exercice de relations publiques. C’est un rappel annuel que le succès d’une entreprise doit s’accompagner d’une contribution positive à la société.

En faisant des droits humains des « essentiels de tous les jours » au sein de votre organisation, vous ne faites pas qu’assurer votre conformité, vous construisez un lieu de travail plus juste, plus éthique et plus résilient.

Quelle action concrète votre entreprise mettra-t-elle en œuvre pour faire des droits humains une réalité quotidienne ?

Pourquoi management et droit sont au cœur de la transition

La transformation durable des entreprises ne repose pas uniquement sur l’innovation technologique ou la finance verte. Deux métiers, souvent perçus comme des fonctions de support, se révèlent aujourd’hui stratégiques : le management et le droit.
Ces disciplines, en apparence traditionnelles, deviennent de véritables leviers de changement capables de bâtir des modèles économiques plus résilients, éthiques et respectueux de l’environnement.

Le rôle central du responsable RSE

Parmi les figures clés de cette transformation se trouve le Responsable RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
Véritable chef d’orchestre, il intègre les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans l’ensemble des activités de l’entreprise.
Parmi ses outils phares :

Le Bilan Carbone, qui permet de mesurer et réduire l’empreinte environnementale.

Le Reporting Extra-Financier, qui élargit la notion de performance au-delà des seuls indicateurs financiers.

Ces instruments transforment la RSE en une stratégie globale de durabilité, impactant la culture, la gouvernance et les résultats de l’entreprise.

Le droit de la transition : bien plus que de la conformité

Le droit joue un rôle fondamental dans la transformation durable.
Les juristes en droit de l’environnement et les avocats spécialisés ne se limitent plus à garantir la conformité. Ils deviennent de véritables conseillers stratégiques.
Leur mission :

Aider les organisations à naviguer dans un cadre réglementaire de plus en plus dense et complexe.

Transformer le droit en outil de protection de l’environnement.

Utiliser la contrainte réglementaire comme levier d’innovation et de compétitivité.

Ainsi, le droit s’impose comme un accélérateur de transition, au même titre que les innovations managériales.

Des compétences hybrides pour des métiers d’avenir

Pour réussir dans ces domaines, l’e-book met en avant l’importance de l’hybridation des compétences :

Techniques : comptabilité carbone, droit environnemental, gestion des données extra-financières.

Humaines : leadership, communication, gestion du changement, capacité d’influence.

Cette alliance de savoirs “durs” et de soft skills est la clé pour devenir un acteur du changement.

Pour qui est cet ouvrage ?

Jeunes diplômés en quête de sens et d’impact.

Professionnels en reconversion désireux de rejoindre les métiers du futur.

Managers qui veulent intégrer la durabilité dans leurs pratiques.

Cet e-book est un guide inspirant et pragmatique pour comprendre les enjeux, découvrir les outils et s’inspirer de ceux qui sont déjà à l’avant-garde de la transition.