Mes clients et mes prospects avant de se décider, me comparent à d’autres, c’est bien logique.

Elles / Ils me posent fréquemment la question du « pourquoi moi ? », sous entendu, en quoi je suis différent des autres ?

Qu’est-ce que je peux leur apporter de plus que les autres, ou a minima, de différent et de singulier.

Se différencier, être unique, c’est toujours un défi, mais c’est aussi une opportunité et j’y accorde une grande importance. Bien sûr, il y a le parcours, les études, les expériences précédentes, les formations suivies, tout compte, mais cela ne suffit pas.

Si j’ai choisi de me concentrer sur mes domaines d’expertise, c’est pour pouvoir proposer des services personnalisés à mes clients.

Pour me différencier de mes concurrents et apporter une valeur ajoutée unique à mes clients, voilà ce que j’ai mis en place :

  • Développer une expertise spécialisée. J’ai choisi des domaines de spécialisation pour me distinguer et proposer des services plus pertinents à mes clients.
  • Construire mon réseau sur tout le continent européen et aux quatre coins de la francophonie. J’ai fait connaissance avec des professionnels de mon secteur aux quatre coins de l’Europe et dans une moindre mesure aux quatre coins du monde et avec le temps, j’ai développé des relations de confiance avec des clients, des fournisseurs et des partenaires potentiels. Entretenir ces relations professionnelles dans les différents pays m’enrichit chaque jour de perspectives diverses.
  • Diffuser mon propre message. Mon site web, mon blog et ma page LinkedIn me permettent de partager mon expertise, mes publications et mes réalisations.
  • C’est aussi en participant régulièrement à des conférences sur l’eau, sur l’innovation et sur l’intelligence artificielle et à des événements professionnels européens que je rencontre les acteurs de mon marché.
  • Etre innovant. Dans ma façon de concevoir et de proposer des solutions novatrices et créatives à mes clients.
  • Tout cela m’aide à me démarquer de la concurrence et à apporter une réelle valeur ajoutée à mes clients.

Voici quelques exemples concrets de mes différences et de mon positionnement :

Je me concentre sur des secteurs spécifiques qui ont en commun le pouvoir de décarboner et de contribuer favorablement à la préservation de l’environnement, en ce moment, je concentre mon temps et mes efforts sur le numérique responsable (éco-conception, achats responsables), la santé et les soins (via la conception universelle et les soins à domicile) et les industries créatives et culturelles (digital art, social art, cinéma, mode durable, luxe durable).

  • Depuis 1995, je me spécialise dans la stratégie d’entreprise et dans l’agilité et l’absorption (bien distincte de la stratégie marketing ou de la stratégie financière).
  • Je propose des formats de services personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque personne, typiquement des formations, des interventions ponctuelles ou des programmes plus longs.
  • J’utilise des outils, des méthodes et des techniques innovants pour résoudre les problèmes de mes clients, notamment les kits des living labs.

Comme je passe de nombreuses heures en séance « one to one » ou « people to people« , les personnes que je coache apprécient particulièrement ces points :

1. Écoute active et empathie:

  • L’attention particulière que je porte à ce qu’y est dit, y compris la détection des émotions et des besoins non dits ou non exprimés
  • L’empathie et la compassion pour les expériences, les challenges et les défis de la vie professionnelle et personnelle.

2. Respect et absence de jugement:

  • Respect et dignité, en valorisant les opinions et les décisions de chacun.e.
  • Je ne porte pas de jugements sur les choix ou les actions.
  • J’aime créer un espace de sécurité où on se sent à l’aise pour s’exprimer ouvertement.

3. Confiance et responsabilisation:

  • J’ai confiance a priori en la capacité de chacun.e à atteindre ses objectifs.
  • J’encourage la prise de décisions et j’invite à assumer la responsabilité de ses actions.
  • Je soutiens dans les moments de doute et de défiance.

4. Compréhension des différences de genre:

  • Conscient des biais conscients et inconscients et des obstacles spécifiques au genre.
  • Je tiens compte des besoins et des expériences uniques.
  • J’adapte mes conseils et les suggestions de stratégies adaptés à chaque contexte personnel et professionnel.

5. Collaboration et co-création:

  • Je travaille en collaboration pour définir ses objectifs et élaborer un plan d’action.
  • Je valorise les contributions et la participation active dans le processus de coaching.
  • Nous célébrons ensemble les réussites
  • J’encourage le développement personnel et professionnel et l’acquisition de nouvelles compétences toute la vie.

Mes principes d’action

  • Rester humble et ouvert à l’apprentissage.
  • Etre le plus conscient possible de mes propres biais, préjugés et limitations.
  • Continuer à développer mes compétences et mes connaissances en matière de coaching.
  • Réseauter avec d’autres coachs, mentors et entrepreneurs pour apprendre à leur contact.

Si cela vous parle, initions le dialogue !