1. Pour qui et pour quoi ?

Vous êtes DG, membre de COMEX, dirigeant de PME/ETI ou directeur de filiale.
Vous devez prendre des décisions rapides sur l’IA, la data, la stratégie digitale, la finance, les talents, la RSE… dans un contexte français et européen de plus en plus complexe.

Nos programmes Executive & C‑Level vous aident à :

  • Clarifier votre vision stratégique de l’IA et du digital.
  • Identifier les cas d’usage IA prioritaires pour votre business.
  • Structurer une gouvernance, des indicateurs et une feuille de route à 18–36 mois.
  • Aligner COMEX, directions métiers et équipes sur des décisions concrètes.

2. Un choix assumé : hors Qualiopi, hors CPF

Nos formations ne sont volontairement pas rattachées aux dispositifs Qualiopi ni CPF.
C’est un choix stratégique, au service des dirigeants :

  • Agilité maximale : contenus mis à jour en continu (IA, France 2030, réglementation européenne, AI Act, CSRD…) sans délai administratif.
  • Sur‑mesure réel : adaptation fine aux enjeux de votre COMEX, de votre secteur, de votre gouvernance, au‑delà des cadres standardisés.
  • Focus impact business : programmes conçus comme du conseil stratégique augmenté par la formation, financés sur les budgets transformation, innovation ou direction générale, plutôt que sur la seule logique « catalogue CPF ».

Résultat : des formats courts, denses, pratico‑pratiques, qui parlent le langage du COMEX et débouchent sur des décisions, pas uniquement sur des attestations.

3. Formats et modalités (France & Europe)

Nos programmes sont disponibles :

  • En présentiel
  • Dans vos locaux ou dans un lieu externe (séminaire COMEX, offsite, board retreat).
  • Idéal pour des séquences de travail stratégique de 1 à 2 jours, avec ateliers et co‑construction de feuilles de route.
  • En ligne (classe virtuelle)
  • Pour réunir plusieurs sites, filiales ou membres de COMEX internationaux.
  • Sessions interactives (travaux en sous‑groupes, études de cas, diagnostics en direct).

Conditions de mise en place :

  • À partir de 12 participants (COMEX, CODIR élargi, pool de dirigeants à haut potentiel).
  • Cohortes possibles intra‑entreprise (100% dédié à votre organisation) ou inter‑entreprises (dirigeants de plusieurs entreprises, d’un même secteur ou d’un même territoire).

4. Les grands blocs de votre catalogue Executive

4.1. IA & Stratégie pour COMEX

  • IA pour COMEX : vision, cas d’usage et feuille de route.
  • Gouvernance IA responsable, risques, AI Act, RGPD, CSRD.
  • Stratégie d’entreprise et nouveaux modèles économiques à l’ère de l’IA.

4.2. Finance stratégique & performance

  • Finance stratégique pour membres de COMEX non financiers.
  • Pilotage ROI des projets IA et digitaux.
  • Finance durable, CSRD et indicateurs ESG pour dirigeants.

4.3. Clients, marque et IA générative

  • Stratégie de marque et expérience client, France & Europe.
  • IA générative pour directions marketing et communication.
  • Data clients, personnalisation et parcours omnicanal.

4.4. People, organisation & leadership

  • IA, compétences et transformation des métiers (France, Europe).
  • Leadership et culture à l’ère de l’IA.
  • Dialogue social, partenaires sociaux, CSE : comment embarquer les parties prenantes.

5. Exemple de fiche « module type »

Tu pourras décliner ce bloc pour chaque module de ton catalogue.

IA pour COMEX : de la vision à la feuille de route (2 jours)
Public : DG, membres de COMEX, directeurs de filiales.
Objectifs :

  • Comprendre ce que l’IA permet réellement pour votre entreprise.
  • Identifier 5–10 cas d’usage prioritaires alignés avec votre stratégie.
  • Construire une feuille de route IA à 18–36 mois (priorités, budgets, gouvernance, risques).
    Modalités :
  • Format : 2 jours intensifs, en français.
  • Lieu : en présentiel (France/Europe) ou en classe virtuelle en ligne.
  • Participants : à partir de 12 dirigeants / C‑levels.
  • Financement : programme hors Qualiopi et hors CPF, inscrit dans vos budgets de transformation, d’innovation ou de direction générale.

6. Comment travailler ensemble ?

  1. Diagnostic rapide (30–60 minutes) avec la direction générale pour comprendre votre contexte, vos priorités, vos contraintes.
  2. Co‑construction d’un parcours Executive sur‑mesure en assemblant les modules les plus pertinents.
  3. Animation des sessions (présentiel ou en ligne) par des intervenants habitués aux COMEX et CODIR, avec des cas concrets et des livrables directement exploitables (roadmaps, matrices de priorisation, plans d’action).

Pour en discuter, contactez Yves Zieba